咨询服务

大多数数字化转型项目需要跨团队（甚至跨文化）协作，而在我过往的经历中正好有丰富的全球协作经验。我可以帮助企业在数字化转型项目中设定合理的项目规划和路线图，协调跨团队资源，推动确保按期交付。

从个人生产力工具选型和应用技巧，到企业内部流程提效，「效率」一直是我在做 B 端产品时的核心关注点。工欲善其事，必先利其器。

无论是散点式的创意想法，还是从上到下体系式规划，我都可以从帮助业务成功的视角探索并落地 AI 与业务场景结合的方案。这份信心来自在工程层面对大模型和各类框架的高强度使用，让我能够清晰地了解当下 AI 的能力与边界。